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通常企业战略控制的方法有
1、战略控制的方法包括：事前控制、事中控制、事后控制。事前控制：事前控制，是在企业的经济活动进行之前，从价值管理的角度，进行不同方案的选择、可行性研究以及对效益的评价。
2、【答案】：B，D，E 企业战略控制的方法分别为事前控制、事中控制和事后控制。
3、【答案】：D 【答案】D 【解析】战略控制同时采用定性方法与定量方法，预算控制通常只采用定量方法。
4、【答案】：A、D 战略控制需要综合地、正确地运用各种现代化的控制方法，而且控制方法的选择恰当与否将直接关系到控制的效果。战略控制的方法：①杜邦分析法；②平衡计分卡；③利润计划轮盘。
5、(1)预算。预算可能是最广泛使用的控制方法或工具。所谓预算是一种以财务指标或数量指标表示的有关预期成果或要求的文件。预算一方面起着如何在企业内各单位之间分配资源的作用；另一方面，它也是企业战略控制的一种方法。
6、【答案】：B，D，E 战略控制的方法分为事前控制、事中控制和事后控制。
【战略管理3】战略控制
1、企业战略控制 ：性质，类型，过程，设计，反馈 战略控制是监督战略实施进程、及时纠正偏差，确保战略有效实施，使战略实施结果基本符合预期计划的必要手段。战略控制的制约因素(3个)： 人员、组织、企业文化。
2、战略控制 战略控制是将战略执行过程中实际达到目标所取得的成果与预期的战略目标进行比较，评价达标程度，分析其原因；及时采取有力措施纠正偏差，以保证战略目标的实现。
3、企业经营战略实施的控制是企业战略管理的重要环节，它能保证企业战略的有效实施。
4、战略控制的方式有三种： （1）行动控制：通过对行动的监督和指导，确保战略目标的实现；（2）结果控制：通过对结果的监测和评估，评估战略目标的实现情况；（3）资源控制：通过对资源的配置和管理，确保战略目标的实现。
战略控制的原则是什么
战略控制的原则为“一保三适”。确保目标原则、适度控制原则、适时控制原则、适应性原则。
战略控制的原则有：确保目标原则、适度控制原则、适时控制原则、优先控制原则、例外控制原则、适宜性原则、激励性原则、信息反馈原则。
前瞻性原则 克服急功近利的企业文化建设思想，应充分认识企业文化的系统性、长期性、艰巨性，立足高远，要站在未来看企业文化，而不能站在现在看企业文化。
战略控制的基本原则(8项)：领导、组织、计划、资源分配、 企业文化与战略相适应；具有可行性；预警系统和奖惩制度。战略控制的特点(5个)：开放性、总体控制、 总体目标、稳 定性和灵活性、客观。
战略控制与管理控制有什么区别?
管理控制是指通过制定控制措施和监督手段，确保组织内部各项活动和过程按照预期的目标和标准进行的过程。
企业战略控制 ：性质，类型，过程，设计，反馈 战略控制是监督战略实施进程、及时纠正偏差，确保战略有效实施，使战略实施结果基本符合预期计划的必要手段。战略控制的制约因素(3个)： 人员、组织、企业文化。
管理，就是实行计划、组织、指挥、协调和控制；计划，就是探索未来、制定行动计划；组织，就是建立企业的物质和社会的双重结构；指挥，就是使其人员发挥作用；协调，就是连接、联合、调和所有的活动及力量。
同时，企业内外环境时刻都处于变动之中，战略制定后并非一成不变，而是要积极地进行战略管理。
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