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谈企业全面预算管理
1、全面预算管理在西方企业中的应用极为普遍。我国在2001年4月28日及2002年4月10日由财政部分别发布实施《企业国有资本与财务管理暂行方法》和《关于企业实行预算管理的指导意见》，为企业实施全面预算管理提供了制度性指南。
2、首先确立全面预算管理的重要地位 企业最高管理者要认识到预算管理的重要性，亲自参与组织和指挥，在企业中全额、全员、全过程、全方位的展开，营造一个有利于预算管理的环境。
3、全面预算管理的内涵 全面预算是指为了实现企业目标，落实公司战略，在未来一定时期内通过对预算目标的设立、编制、执行控制和考评等，确保企业最终实现其战略目标。
4、合理配置资源。全面预算管理可合理分配资源，强化内部控制，发现管理中的.漏洞和不足，降低日常经营风险。是做好企业内部控制的有效工具。通过全面预算可以加强对费用支出的控制，有效降低公司的营运成本。
5、全面预算管理对企业可持续性发展的重要作用 常言道，凡事预则立，不预则废。
mpacc买什么教材比较好
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陈志斌的出版著作
《成本会计学》欧阳清、杨雄胜主编，首都经贸大学出版社。复试参考书：《财务管理导论》陈志斌著，南京大学出版社。
陈志斌：基于价值创造的企业现金流管理研究（东北财经大学出版社200年版）。晏静：现金流量信息功能研究：理论分析与实证（暨南大学出版社2004年版）1娄尔行：《基础会计学》（上海财经大学出版社2000年版）。
江苏宁沪高速公路股份有限公司的高级管理层
1、成先生曾任江苏交通控股有限公司投资发展部主管，江苏快鹿汽车运输股份有限公司党委书记、董事长、总经理，江苏交通文化传媒有限公司党支部书记、董事长、总经理；现任江苏宁沪高速公路股份有限公司总经理、党委副书记。
2、戴倩：男，1978年出生，研究生学历，硕士学位，高级会计师。戴先生2014-2020年间曾先后担任江苏交通控股有限公司财务审计部主管、财务管理部部长助理、财务管理部副部长。
3、姚永嘉先生：1964年出生，硕士、高级工程师，1992年8月加入本公司，现任江苏宁沪高速公路股份有限公司副总经理、董事会秘书。
4、徐中宁：男，1963年出生，大学学历，研究员级高级工程师。
5、孙悉斌：1970年出生，研究生学历，硕士学位；现任江苏宁沪高速公路股份有限公司总经理、党委副书记。
6、于兰英：女，中国国籍，中共党员，1971年出生，硕士研究生学历，正高级会计师、注册会计师。
万福生科财务舞弊审计失败的原因
审计失败的原因可能有以下几种： 审计人员的能力问题：如果审计人员缺乏必要的专业知识、技能和经验，不能够充分理解企业的业务和内部控制机制，审计就有可能失败。
很显然，公司内部审计没有发挥正常作用，审计委员会对重大信息披露也未进行有效的监督，可以说万福生科审计委员会功能基本上处于缺失状态。
审计失败为何频发的原因：信息不完整或不准确：审计人员可能没有获得足够的信息或信息不准确，导致审计失败。这可能是由于数据收集不完整、资料丢失或者记录有误等原因造成的。
舞弊手段分析 一般情况，企业财务造假的结果是营业收入和利润的虚增。根据会计上三个财务报表的勾稽关系，利润表中营业收入和利润的增加反映在资产负债表上，就是资产的增加。
月13日，全国人大代表、证监会上市公司监管一部主任欧阳泽华在记者见面会上说，证监会对万福生科(30026SZ)虚假财务信息一案正在调查核实，如果查实违反相关行政法规将予以处罚；涉嫌刑事犯罪的将移交公安部门。
万福生科财务舞弊的手段如下：虚构经济业务，人为抬高上市公司业务和效益。例如，一些股份制改组企业因主营业务收入和主营业务利润达不到70%，并通过将其商品高价出售给其关联企业，使用其主营业务收入和利润“脱胎换骨”。
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